La branche du Parti Laser de Shandong Zhancheng est établie ! Le pouvoir rouge stimule la croissance des employés.

Le 5 novembre 2025, au début de l'hiver. La salle de conférence de Shandong Zhancheng Intelligent Manufacturing Co., Ltd., située dans la zone de développement économique du comté de Lijin, ville de Dongying, était emplie de chaleur. Sous le regard de tous les représentants des employés, la plaque portant la mention « Comité du Parti de Shandong Zhancheng Intelligent Manufacturing Co., Ltd. » a été officiellement dévoilée. Cela marquait le début d'un nouveau parcours pour cette entreprise technologique, profondément ancrée dans le domaine des équipements laser, visant à intégrer la construction du parti aux activités commerciales.

Créée en 2021 en tant qu'entreprise axée sur la technologie, Zhancheng Intelligent s'est constamment concentrée sur la fabrication d'équipements laser et sur la recherche-développement technologique. De sa production initiale et de l'itération de ses machines de marquage laser au développement d'équipements laser intelligents, et de la fabrication de modèles individuels à la fourniture de solutions laser sur mesure, l'entreprise a accumulé 18 brevets nationaux.

Alors que l'équipe s'est élargie (plus de 60 % des employés actuels ayant moins de 35 ans), de nombreux membres du personnel ont exprimé des besoins de développement tels que « le manque de direction pour l'avancement technique » et « l'insuffisance des canaux permettant le transfert d'expérience ». La création de la branche du Parti répond précisément à ces demandes, en traduisant concrètement les services aux employés en actions concrètes.

Suite à sa formation, la branche a rapidement lancé le « Système de service de croissance tridimensionnel » adapté aux activités principales telles que la fabrication d'équipements laser et la recherche-développement en matière de dispositifs intelligents. Chaque initiative correspond étroitement aux besoins pratiques des employés :

Les orientations politiques définissent la direction, traçant les trajectoires de développement :

La branche du Parti donne la priorité à « communiquer les orientations politiques et renforcer la cohésion idéologique ». En créant le « Groupe d'apprentissage Zhancheng Voile Rouge », elle partage quotidiennement les dernières mises à jour concernant les politiques de soutien à la fabrication intelligente et les incitations à l'innovation technologique dans l'industrie laser, aidant ainsi les employés à rester informés des tendances du secteur. Chaque mois, des conférences thématiques du Parti interprètent les théories innovantes du Parti tout en analysant « comment les modernisations technologiques s'alignent avec les politiques industrielles » dans des contextes commerciaux concrets. Cela aide les employés à prendre conscience de l'importance de « synchroniser le développement de leurs compétences personnelles avec les tendances du secteur et les orientations de l'entreprise », renforçant ainsi l'adhésion de l'équipe à la stratégie d'entreprise.

Centré sur le « Service aux employés » pour relever les défis de croissance :

Pour répondre à la demande des employés en matière « d'accès à des canaux de renforcement des compétences », la branche du Parti a donné la priorité à la création d'une « plateforme de croissance sans contrainte » : des membres clés du Parti ont été jumelés à de jeunes employés pour assurer un mentorat, en menant des formations pratiques pendant les pauses de production. Cette approche évite d'occuper le temps personnel tout en résolvant sur-le-champ des problèmes concrets tels que l'étalonnage des têtes laser et le dépannage des équipements. Afin de remédier à la confusion concernant les « parcours professionnels peu clairs », un « système de formation des candidats au membership du Parti » a été mis en place. Ce système évalue à la fois les progrès idéologiques et les contributions techniques, démontrant clairement aux employés que « des efforts constants et une amélioration proactive ouvrent davantage d'opportunités », garantissant ainsi que les services répondent directement aux besoins des employés.

Stimuler le développement grâce à « l'intégration commerciale » pour activer une énergie rouge :

La branche du Parti a clairement défini l'objectif selon lequel « la construction du Parti ne doit pas être détachée des activités commerciales », intégrant ainsi pleinement le rôle de l'organisation du Parti dans l'ensemble du processus de fabrication d'équipements laser : face au problème de production lié à « la maîtrise des pertes de matériaux lors de la découpe laser », les membres du Parti ont pris l'initiative de constituer une équipe technique. Lors des séances de formation aux compétences, ils ont simultanément testé et optimisé des solutions, identifiant finalement trois méthodes efficaces qui ont permis d'augmenter l'utilisation des matériaux de 8 %. Les projets futurs incluent la tenue mensuelle de « Salons sur la technologie laser » pendant les périodes creuses de production, où les employés aborderont collectivement des défis commerciaux tels que « Des systèmes intelligents de disposition pour la gravure laser » et « L'amélioration de l'efficacité de la découpe haute précision ». Cette initiative vise à traduire les réussites en matière de construction du Parti en résultats concrets pour l'entreprise : des avancées technologiques et des gains d'efficacité de production.

Aujourd'hui, en pénétrant dans l'atelier de Zhancheng Intelligent, la signalétique « Zone de responsabilité des membres du Parti » indique clairement les zones d'équipements supervisées par les membres du Parti ainsi que leurs engagements de soutien. La « Boîte à suggestions pour la croissance », située dans l'espace de pause, a déjà recueilli 15 demandes émises par les employés ; parmi elles, des initiatives telles que « une formation pratique sur l'entretien du matériel laser » et « un partage des ressources techniques du secteur » sont déjà en cours. Le secrétaire de la branche du Parti a déclaré que celle-ci restera constamment axée sur les trois objectifs suivants : « leadership, service et autonomisation », transformant ainsi la branche du Parti en une « station-service » favorisant la croissance des employés et en un « moteur rouge » propulsant le développement de l'entreprise. Cette approche garantit que les efforts de construction du Parti restent orientés et efficaces, tout en permettant à chaque employé d'atteindre une double amélioration, tant sur le plan des compétences que sur celui de l'idéologie, sous la guidance de la construction du Parti.